前端团队开发过程思考

一些问题与思考

整体的推进指标:

  • 健壮性
  • 可维护性
  • 效率

关于前端代码规范(维护性、效率)

代码规范应用场景,项目迭代,新进人员入门项目,代码Review,”让整个项目像一个人写的一样“。最终目的是代码风格统一,持续的可维护、健壮性。

  • 风格一致,连贯可读,易于维护
  • 清晰架构,好填内容,提高效率

关于开发流程(效率)

无非是几个点,从需求评审到发布,再到监控

  1. 需求评审
  2. 开发阶段
  3. 自测阶段
  4. 测试环境提测
  5. 预发环境提测
  6. 发布

简化的开发流程,提升开发效率,互不阻塞,提高协作效率。

业务性问题

不同业务的指标

C端业务指标

  • UV
  • 新老次留
  • 平均用户价值
  • GMV
  • ROI

持续关注指标

业务技术结合方面

业务驱动

根据业务指标,针对性出对应的改造交互等方案,ABtest等方式践行出有效的优化。

技术驱动

通过技术创新的方式,提升业务指标。